(21 de junio de 1914 – 20 de junio de 2012)
Nacido en Alabama pero criado en la época de la Depresión en Chicago, William W. Cooper estaba bien acostumbrado a meterse en «raspaduras» durante su juventud. Cooper dejó la TVA en 1940 para continuar estudios de posgrado en la Universidad de Columbia. Terminó sus cursos y su tesis, pero nunca recibió un doctorado debido a su controversial afirmación de que la toma de decisiones no era un proceso centralizado. Cooper, frustrado, dejó a Columbia para convertirse en el economista principal de la Oficina del Presupuesto, con la responsabilidad de coordinar «todo el trabajo del gobierno de los EE. UU. Sobre estadísticas contables y aspectos relacionados de los programas para los programas de adquisiciones de guerra.
“Durante una larga y notablemente productiva carrera, el profesor William W. (Bill) Cooper hizo muchas contribuciones pioneras a la Investigación Operativa y a las Ciencias de la Gestión, con destacadas incursiones en las áreas de
- Programación lineal y no lineal.
- Programación de metas
- Programación aleatoria
- Análisis de envolvente de datos
- Planificación de la mano de obra
entre otras. Su legendaria colaboración con Abraham Charnes produjo resultados cuyas conexiones se remontan al siglo XVIII, con problemas planteados pero no resueltos por Laplace y Gauss.” (F Glover and T Sueyoshi, Contributions of Professor William W Cooper in Operations Research and Management Science, 2009).
Un modelo de programación no lineal (no convexo) proporciona una nueva definición de eficiencia para su uso en la evaluación de actividades de entidades sin fines de lucro que participan en programas públicos. De esta manera se proporciona una medida escalar de la eficiencia de cada unidad participante, junto con métodos para determinar objetivamente los pesos con referencia a los datos de observación para los múltiples productos e insumos que caracterizan dichos programas. Se establecen equivalencias con modelos de programación lineal ordinarios para efectuar cálculos. Los duales de estos modelos de programación lineal proporcionan una nueva forma de estimar relaciones extremas a partir de datos observacionales. Son delineadas conexiones entre la ingeniería y los enfoques económicos de la eficiencia junto con nuevas interpretaciones y formas de utilizarlos en la evaluación y el control de gestión de los programas públicos.
Referencia
La medición de la eficiencia de las unidades de toma de decisiones. (s.f.). Recuperado 10 febrero, 2020, de http://ebour.com.ar/ensayos_meyde2/Charnes,%20Cooper%20y%20Rhodes%20-%20Medicion%20de%20la%20eficiencia%20de%20unidades%20de%20toma%20de%20decisiones.pdf
Obituary: William W. Cooper, Pioneer in Management Science, Founding Father Of Carnegie Mellon’s GSIA, First Dean of the School of Urban and Public Affairs [Ilustración]. (s.f.). Recuperado 10 febrero, 2020, de https://www.cmu.edu/news/stories/archives/2012/june/images/cooper_william_150x200.jpg
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